מאיר מלול, מנכ"ל קבוצת צור, הגיע אלינו למשרד אחרי שראה אתר שבנינו לבוטיק שוקולד. הוא התלהב מהדינמיות, מהאנימציות ומהתנועה - ואמר שהוא רוצה "אתר כמו קזינו - שהגולשים ייכנסו, יורידו את הידית ויראו הכל זז".
האתר הישן שלו לא היה גרוע - הוא היה אתר סטנדרטי לחברת נדל"ן, בלי בעיות מהותיות. פשוט רגיל וכמו כולם. מאיר רצה משהו שמבדל אותו. עשינו אפיון ובניית אתר חדש - אבל לא בדיוק מה שהוא ביקש.
הסברנו למאיר שתחום השקעות הנדל"ן בישראל סובל ממוניטין בעייתי - במיוחד בגלל כל נושא הקרקעות. משקיע פוטנציאלי שנוחת על אתר שנראה כמו קזינו לא ירגיש ביטחון להשקיע. הדבר הראשון שהקהל הזה צריך לחוש הוא אמון, לא ריגוש.
מצאנו את האיזון הנכון: חוויית משתמש דינמית ומעניינת הרבה יותר מהאתר הישן ומכל המתחרים - אנימציות חלקות, תנועה תוך כדי גלילה, תחושה מודרנית - אבל בתוך מסגרת שמשדרת רצינות ומקצועיות. לא קזינו, אלא חוויה שאומרת "פה יש חברה שאפשר לסמוך עליה עם הכסף שלכם".
כמה צדקנו בגישה? שנה אחר כך המתחרים הגדולים שלו חיקו בדיוק את החוויה שבנינו לו.
הבאנו את צביקה סופר, קופירייטר הבית שלנו לעולמות הנדל"ן, לכתוב את התוכן של דף הבית. צביקה כתב תוכן עמוק ומפורט שנותן לגולש ערך אמיתי - לא סתם משפטי שיווק, אלא מידע שמשקיע פוטנציאלי באמת צריך.
התוצאה: דף הבית עצמו הגיע לעמוד הראשון בגוגל בחיפוש "השקעות נדלן בישראל" - לא כתבת בלוג, לא עמוד תוכן נפרד, אלא דף הבית. בלי קידום ממומן. מאיר פתאום התחיל לקבל פניות אורגניות שמעולם לא קיבל לפני כן מהאתר.
בנוסף, נתנו למאיר גישת עריכה נוחה לאתר. הוא כל כך התלהב מהיכולת הזו שהתחיל בעצמו להוסיף כתבות ותכנים באופן שוטף - מבעל חברה שהאתר שלו "פשוט קיים" לאחד שמנהל את הנוכחות הדיגיטלית שלו באופן פעיל.
שנה אחרי ההשקה, קבוצת צור עברה טרנספורמציה עסקית - מחברת השקעות נדל"ן לחברה יזמית המתמחה בהתחדשות עירונית. לא בנינו אתר חדש אלא עדכנו את האתר הקיים בהתאם לשפה ולמודל העסקי החדש - תהליך הרבה יותר פשוט כשהתשתית בנויה נכון מההתחלה.
אבל ההשפעה הגדולה ביותר של הפרויקט הזה היתה דווקא מה שקרה מחוצה לו. אהרון שרייבר, חבר של מאיר, ראה את האתר והתלהב - מזה נולד הפרויקט של עיריית ירושלים עם שבעה אתרים. ומאז שבנינו את האתר של צור, הגיעו אלינו עוד מספר לקוחות מאותה קומת משרדים - אתר אחד טוב הוליד שרשרת של פרויקטים.
.svg)
.webp)
